In alle discussies over de toekomst van de Friese ziekenhuiszorg is Annette Imhof van Antonius ziekenhuis in Sneek duidelijk: Ze wil de spoedeisende hulp in Sneek behouden. “Ik kan niet in een glazen bol kijken, maar in een ruraal gebied heb je wel een aantal voorzieningen nodig”, vertelt ze.
Waardegedreven zorg staat al tien jaar centraal in de strategie van het St. Antonius Ziekenhuis. Sinds dit jaar heeft het thema een vaste plek in de organisatie gekregen. Met de komst van de centrale afdeling Waardegedreven Zorg worden alle eenheden van het ziekenhuis hierbij ondersteund. Hoogleraar Paul van der Nat is daarbij gestart als Chief Value Officer (CVO). Daarbij ziet hij zich als ‘het geweten’ voor de organisatie als het gaat om waardegedreven zorg.
Het ministerie van VWS haalde, na druk van specialisten en ziekenhuizen, de regie over het programma Uitkomstgerichte zorg weg bij het Zorginstituut. Daarna werd het een papieren exercitie van circa 70 miljoen euro. Zeven jaar later is er nog geen een uitkomstindicator geïmplementeerd.
Steeds meer zorgorganisaties breken met de wegwerpcult. De overstap op een duurzamere variant blijkt niet alleen vriendelijker voor het milieu, maar ook voor de portemonnee.
Ziekenhuizen laten het beleid over stoppen-met-roken van patiënten voordat die een behandeling ondergaan over aan individuele medisch specialisten. Maar in lang niet alle ziekenhuizen is er een enthousiaste medisch specialist die ‘aanjager’ van beleid wil zijn. Hierdoor zijn de verschillen in de manier waarop ziekenhuizen stoppen-met-roken-zorg organiseren groot.
Ontbrekende of verouderde gegevens, het gemis van een mobiele app en het ontbreken van toegang tot gegevens voor gemachtigden. De Nederlandse gezondheidszorg bungelt onderaan in een Europese ranglijst die aangeeft hoe toegankelijk digitale medische gegevens zijn voor patiënten. Ons land is er als enige zelfs fors op achteruit gegaan.
De werkvloer bepaalt, het bestuur faciliteert. De introductie van de omgekeerde piramide leidt bij Aafje tot meer werkplezier en slimmere werkwijzen. Bij Frisius MC staan verpleegkundigen op gelijke voet met medisch specialisten en leren leidinggevenden met de handen op de rug werken.
Deze zomer wordt het nog even spannend of alle diensten ingevuld kunnen worden, vertelt bestuurder Chantal Beks.
Als AZWA deze zomer niet rondkomt, dreigt voor de ggz een strafkorting van 570 miljoen euro. “Dat zou desastreus zijn”, zegt Ruth Peetoom, net herbenoemd als voorzitter van de Nederlandse ggz. “Dan krijgt de ggz net als gemeenten een ravijnjaar.”
“Het ministerie van VWS is aan zet om het sociaal domein van voldoende middelen te voorzien”, schrijft het Zorginstituut in het onlangs gepubliceerde ‘Opvolgingsdocument van het Signalement passende langdurige zorg’.
