Om het werken in de zorg ook in de toekomst gezond te houden, moet er worden nagedacht over andere manieren van werken. Zorgorganisatie moeten daarbij de innovatiekracht van medewerkers aanboren. “Maak teams oplossingsgericht”, zegt dr. Irene van der Fels, onderzoeker, na vijf jaar Monitor gezond werken in de zorg.
“Naast hoge kosten voor bijvoorbeeld inhuur van extern personeel staan grote aanbieders aan de lat voor hoog complexe, specialistische zorg die in gevallen gepaard gaat met financiering van verblijfsfuncties”, zegt Kees van Nieuwamerongen, directeur van de Jeugdautoriteit
Hoewel de grote klap voor de Gelre Ziekenhuizen na corona viel, was de financiële situatie al vanaf 2016 penibel. “Iedereen stond erbij en keek ernaar”, reflecteert bestuursvoorzitter Pier Eringa. Tijdens het Zorgvisie-congres Governance in de zorg deelt hij diverse lessen uit de Gelre-casus.
Zorginstituut Nederland heeft volgens ActiZ in een voorlopig advies geconcludeerd dat het binnen de huidige wetgeving niet mogelijk is de toegang tot het verpleeghuis te beperken. ActiZ heeft officieel teleurgesteld gereageerd op deze conclusie, want zorgorganisaties kunnen onmogelijk alle mensen die recht hebben op een plek in het verpleeghuis ook een plek te geven.
Hoogleraar Patrick Jeurissen merkt op dat Nederland in verhouding tot omliggende landen relatief weinig uitgeeft aan de curatieve zorg. Waar de Nederlandse zorg negatief in uitblinkt? Complexiteit!
De stem van de werkvloer was duidelijk te lezen in de antwoorden op onze poll ‘Nieuwe cliëntprofielen gaan de wijkverpleging enorm helpen’. Dat er iets moet gebeuren is duidelijk, maar onze lezers vinden dat het niet op deze manier moet. “Mensen passen niet in hokjes. Zorg is persoonsafhankelijk.”
Drie ouderenzorgorganisaties experimenteren met een verhalende methode waarmee ze inzicht geven en verantwoording afleggen over de kwaliteit van zorg. De methode bevindt zich nog in de experimentele fase, maar het ‘onderzoekend gesprek’ dat onderdeel uitmaakt van de methode wordt met belangstelling en welwillendheid gevolgd door de IGJ.
‘Laten we de zorg samen groener maken.’ Dat was de titel van het duurzaamheidsevent van Medtronic op vrijdag 22 maart. Het medtechbedrijf wil de krachten bundelen met ziekenhuizen om tot nieuwe, duurzamere oplossingen te komen. Duidelijk werd dat ook zorgprofessionals samenwerken in de keten zien als de sleutel tot duurzame zorg.
Een diverse top opent de toegang voor talent in organisaties. Dat stelt Audrey van Schaik. “Er wordt veel gesproken over hoe diversiteit de besluitvorming verbetert, maar je moet het als top ook laten zien”, zegt de bestuurder van GGZ Rivierduinen, die binnenkort spreekt op het congres Vrouwelijk Leiderschap.
Nadenken over de toekomst was afgelopen week de rode draad in de agenda van Jannie Riteco, bestuurder van Zorggroep Almere. In Almere komt de vergrijzing weliswaar later op gang dan in de rest van Nederland, maar omdat de stad zo hard groeit, zijn de zorgen over de toegankelijkheid van de zorg niet minder
