Rechter doet belangwekkende uitspraak over niet-gecontracteerde ggz
Rechter omschrijft duidelijk in kort geding wanneer zorgverzekeraar niet-gecontracteerde zorg volledig moet vergoeden
Rechter omschrijft duidelijk in kort geding wanneer zorgverzekeraar niet-gecontracteerde zorg volledig moet vergoeden
Impactanalyses kunnen zoveel informatie bevatten dat het onmogelijk wordt om alle knelpunten op te lossen. Wisselende politieke overtuigingen kunnen bovendien de uitkomst beïnvloeden. Dat zegt onderzoeker Pim den Boon in een reactie op de op handen zijnde herverdeling van de oncologische zorg en vaatchirurgie. Den Boon promoveert op het onderwerp concentratie en spreiding van medisch specialistische zorg en hoopt dat daar lessen uit worden getrokken.
Dankzij een nieuwe betaaltitel kunnen specialisten ouderengeneeskunde tijdelijk de regie van de huisarts overnemen. Contractering geldt echter alleen voor de vier MESO-praktijken en kent een ingewikkelde verrassing. Waar de experimentbekostiging een volgbeleid kende, valt die voor de structurele betaaltitel weg.
In de serie ‘Liever thuis dan in het ziekenhuis’ brengt Zorgvisie initiatieven voor het voetlicht die technologie gebruiken om te voorkomen dat mensen naar het ziekenhuis moeten of zorgen dat mensen eerder naar huis kunnen. In deze tweede aflevering het ‘Digitaal Gezondheidscentrum’ voor mensen met een chronische ziekte.
Dertien Nederlandse ziekenhuizen hebben kwaliteitsdata over de doorlooptijd van patiënten met een acuut herseninfarct met elkaar gedeeld. Door de gegevens via een dashboard met elkaar te vergelijken en op basis daarvan een verbeterplan te maken, lukte het de gemiddelde deur-tot-lies-tijd te verlagen.
Het kabinet wil gezondheidsverschillen terugdringen en heeft daarvoor de beleidsagenda ‘Gezondheid in alle beleidsterreinen’. Een rijksbrede aanpak is misschien wel op het niveau dat dit onderwerp verdient, maar raakt het lokale maatwerk niet uit zicht? Laat weten hoe u er over denkt in de Zorgvisie-poll van deze week.
Na de plannen voor de transformatiegelden van het Integraal Zorgakkoord kunnen ziekenhuizen en de zeven oncologienetwerken nu ook aan de slag met transformatieplannen voor de regionale herverdeling over ziekenhuizen van oncologische en vaatchirurgische ingrepen. Bestuurders maken zich nu al zorgen over de reisafstand voor patiënten in landelijke gebieden, zoals Zeeland en Friesland.
De zorgsector staat voor enorme uitdagingen: vergrijzing, personeelstekorten en een steeds complexere zorgvraag. Het Bravis Ziekenhuis pakt deze uitdagingen aan met een ambitieuze visie (in 2030 opereren vanuit een nieuw, toekomstbestendig ziekenhuis). Deze visie draait om wat de patiënt nodig heeft, regie voor medewerkers, regionale samenwerking en digitalisering.De zorgsector staat voor enorme uitdagingen: vergrijzing, personeelstekorten en een steeds complexere zorgvraag. Het Bravis Ziekenhuis pakt deze uitdagingen aan met een ambitieuze visie (in 2030 opereren vanuit een nieuw, toekomstbestendig ziekenhuis). Deze visie draait om wat de patiënt nodig heeft, regie voor medewerkers, regionale samenwerking en digitalisering.
Hoe maken we medisch generalistische zorg (MGZ) in de regio toekomstbestendig? Die vraag stond centraal op de landelijke netwerkbijeenkomst MGZ, georganiseerd door Vilans, in het kader van het programma ‘MGZ in de regio’. Hoopgevende initiatieven én een gevoel van urgentie voerden de boventoon. ‘We moeten het samen doen.’
Zorgvisie benaderde alle zeven Nederlandse umc’s en vroeg op welke manier hun raden van bestuur en raden van toezicht werken aan diversiteit binnen hun geledingen. Binnen de besturen van de umc’s heeft geen enkel bestuurslid een niet-westerse afkomst. Het beeld bij de raden van toezicht van de umc’s is niet anders; alle toezichthouders zijn wit.